Новости

Мы в СМИ. В нацпроекте «Производительность труда» участвуют уже 122 кубанских предприятия

За полгода реализации нацпроекта на Каневском элеваторе производительность труда выросла на 15%. Компаниям-участницам нацпроекта край предоставляет существенные преференции.


По-новому будут принимать и перерабатывать урожай 2021 года на Каневском элеваторе — все по канонам бережливых технологий. Предприятие стало участником национального проекта «Производительность труда». К нему в крае уже подключились 122 организации. Перестроить свою работу так, чтобы выручка стала больше — главная задача проекта. В Каневской уже завершилось обучение персонала. Лаборатория элеватора. Сюда приходят тонны зерна разного вида и качества. Отсортировать его и поместить в нужные хранилища — задача Юлии Гунченко и ее коллег. Вот эта схема значительно упростила им работу: каждый вид зерна имеет свой цвет и лежит в определенной ячейке. Что может быть проще? Но внедрили схему совсем недавно, когда началось обучение. У водителей грузовиков поменялся график работы. Как итог: сократилось время ожидания. «Что такое бережливое производство? Лишнее движение не нужно делать, если оно не приводит к получению положительного результата, к увеличению выпуска какой-то ценности. Посмотрели все потоки, посмотрели движение, посмотрели лишнее перемещение людей, грузов на территории — и исключили это, то есть мы улучшили условия труда каждого конкретного сотрудника», — рассказывает начальник комбикормового завода Екатерина Милованова. Комбикормовый завод на территории элеватора выпускает в сутки 400 т готовой продукции. Больше половины сотрудников уже переучены центром компетенций. Привыкают к хорошему быстро. Вот, например, диспетчеры не нарадуются автоматике, которая дозирует добавки, а также новому большому столу и удобным стульям. «У нас рации появились. Связь у нас очень плохо работала, пока на телефон дозвонимся. А сейчас рации и все нам ясно и понятно», — рассказывает оператор пульта управления Наталья Янышева. И теперь к главной цифре. За полгода реализации проекта производительность труда уже выросла на 15%. Чтобы растиражировать бонусы для других производственных участков, оборудовали специальный проектный офис. Там и рождаются новые рационализаторские идеи. «Проект у нас действует три года, мы понимаем, что совершенствоваться мы будем на протяжении продолжительного времени, потому что это стало интересно даже нашим работникам. Они эту систему стали воспринимать, не сразу, но по истечении трех месяцев поняли, что есть действенный результат. Поэтому будем внедрять ее в постоянном режиме», — отмечает внутренний тренер по основам бережливого производства Анна Богатырева. За два года в крае бережливым технологиям обучили уже больше 1,1 тыс. сотрудников предприятий. На Каневском элеваторе — 55 человек. Сопровождать внедрение эффективных разработок эксперты будут в течение трех лет. За это время производительность здесь должна увеличиться до 30%. Рост выручки и повышение квалификации сотрудников — не единственный плюс нацпроекта. На Кубани ввели еще и дополнительные меры господдержки для компаний-участников. «Мы также здесь предоставляем региональный комплекс мер поддержки, например, это инвестиционный налоговый вычет до 90%, также у нас установлена льгота по налогу на имущество организации», — рассказывает заместитель губернатора Краснодарского края Игорь Галась. Участники национального проекта могут получить льготный кредит из регионального фонда развития промышленности под 2% годовых. Ну и в целом компаниям, которые твердо шагнули к повышению производительности, край предоставляет существенные преференции, к примеру, при получении субсидий по отраслевым программам поддержки.
24.03.2021

Мы в СМИ. Градообразующие предприятия страны как залог прочности государства.

В Краснодарском крае трудовые коллективы "Концерна "Покровский", в которых работают более 10 тысяч человек, провели массовые митинги в поддержку президента страны и экономического курса правительства.
15.03.2021

Forbes опубликовал рейтинг 20 крупнейших землевладельцев России.

ГК «Концерн «Покровский» вошёл в первую десятку рейтинга, несмотря на шестое место стоимость одного гектара земли в Концерне выше, чем у лидера десятки.Вместе участники списка владеют 8,3 млн га сельхозземель, их стоимость составляет 617,31 млрд руб. Топ-10 крупнейших землевладельцев России выглядит так: 1. «Агрокомплекс» им. Н. И. Ткачева — 88,6 млрд руб. (660 тыс. га), 2. «Продимекс» (включая «Агрокультуру») — 65,1 млрд руб. (892,2 тыс. га), 3. «Мираторг» — 49,1 млрд руб. (1 047 тыс. га), 4. агрохолдинг «Степь» (включая РЗ «Агро») — 48,2 млрд руб. (474,8 тыс. га), 5. «Русагро» — 43,9 млрд руб. (609 тыс. га), 6. Концерн «Покровский» — 36,3 млрд руб. (242 тыс. га), 7. «-АПК» — 32,9 млрд руб. (630,3 тыс. га), 8. «Авангард-Агро» — 32,5 млрд руб. (448 тыс. га), 9. ГАП «Ресурс» — 32 млрд руб. (320 тыс. га), 10. «Волго-Дон Агроинвест» — 27,4 млрд руб. (451 тыс. га). В предыдущем рейтинге за 2019 год общая площадь подконтрольных земель всех 20 участников составляла 7,87 млн га, совокупная стоимость этих земель — 471,7 млрд руб. _________________________ Более подробную информацию читайте по ссылке: https://www.rbc.ru/business/03/03/2021/603f34c69a794799f3d7ac77
09.03.2021

ГК «Концерн «Покровский» и Сбербанк начинают сотрудничество в сфере цифровизации

ГК «Концерн «Покровский» и Сбербанк заключили соглашение о расширении
сотрудничества и партнерства. Стороны намерены и дальше развивать плодотворное
взаимодействие по уже имеющимся направлениям, а также совместно реализовывать
и внедрять перспективные стратегии цифровой трансформации с применением
технологий искусственного интеллекта и нефинансовых сервисов Сбербанка.
В числе первых на юге Концерн «Покровский» протестирует беспилотные технологии
для сельскохозяйственного транспорта. Системы автономного управления
комбайнами от компании Cognitive Agro Pilot поступят в хозяйство накануне
уборочного периода. Технология повышает эффективность процесса уборки урожая,
помогает сократить потери зерна при уборке и уменьшить затраты на топливо.
Также активно обсуждаются следующие направления сотрудничества:
- трансформация организационной структуры и бизнес-процессов Концерна,
- внедрение цифровых технологий для повышения эффективности операционной
деятельности Концерна,
- реализация проектов в ИТ-сфере.
- онлайн-системы управления животноводческими фермами.
Александр Машковцев, заместитель управляющего Краснодарским отделением
СберБанка:
«Треть кредитного портфеля корпоративного бизнеса СберБанка в
Краснодарском крае приходится на предприятия агропромышленного комплекса.
Мы обладаем глубокой экспертизой в отрасли и постоянно анализируем рынок на
предмет формирования потребности на тот или иной цифровой продукт в рамках
нашей экосистемы. С компаниями группы «Концерн Покровский» банк
сотрудничает более 10 лет. Взаимовыгодное сотрудничество позволит
партнерам упрочить лидерство в своих направлениях бизнеса».
Станислав Кашуба, управляющий ООО ТД «Концерн «Покровский»:
«Сочетание вековых земледельческих традиций и передовых технологий
обеспечивает стабильное развитие аграрного направления Концерна.
Применение современных технологий в такой консервативной отрасли как
сельское хозяйство позволит предприятиям Концерна приобрести новые
конкурентные преимущества. Эти мероприятия наряду с уже имеющимися
высокими темпами развития зададут новые стратегические ориентиры на
ближайшие несколько лет».
Группа Компаний «Концерн Покровский» является одним из крупнейших
производителей сельскохозяйственной продукции юга России и ключевым игроком на
рынке зерновых и масличных культур. Также Концерн «Покровский» вошел в ТОП-5
крупнейших производителей сырого молока в России в 2020г. по данным
информационного агентства Milknews проведенных совместно с консалтинговой
компанией Streda. В состав группы входят мясокомбинаты, выпускающие колбасную
продукцию под брендом «Каневской». Годовой валовый сбор с/х продукции
превышает 2 млн тонн, более 400 000 идет на экспорт. В рейтинге крупнейших
владельцев сельскохозяйственной земли в России, составленному аудиторско-
консалтинговой компанией BEFL, в мае 2020 г. Концерн Покровский занял 19-е место
с 242 тыс. га, что составляет около 3,5% земельного фонда Краснодарского края. По
стоимости земли Концерн занимает 6 место в России по версии Forbes по итогам
2020 г.
05.03.2021

С Наступающим Новым годом!

Подходит к концу 2020 год, время испытаний всего Агробизнеса России на прочность и стабильность! Мы поздравляем всех партнеров и сотрудников с наступающими праздниками! Этот год научил нас многому: работе в командах и повышенной ответственности перед страной; дал новое понимание истинных ценностей: дружбы, взаимопомощи, поддержки. Мы благодарим всех сотрудников, которые не прекращали работу ни на секунду в поле, на фермах, на заводах, в садах, в офисах и на всех видах производств чтобы обеспечить продовольственную безопасность России! Благодарим всех партнеров за плодотворную совместную работу! Желаем в новом году прежде всего крепкого здоровья, финансового благополучия и счастья! С Новым годом! С уважением, Управляющий Агробизнесом ГК «Концерн «Покровский» Станислав Кашуба
30.12.2020

Подведение итогов по проведенным мероприятиям

[smartslider3 slider="2"] Скачать презентацию Одним из основных видов деятельности ООО «Каневской элеватор», входящий в состав ГК «Концерн «Покровский», является производство комбикормов для сельскохозяйственных животных и птиц. ООО «Каневской элеватор» в рамках действующего национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» подвел итоги 3-х месяцев проведенных мероприятий. Нацпроектом предусмотрено, что производительность труда на предприятиях-участниках достигается за счет оптимизации процессов по принципам бережливого производства, которые широко применяются в мировой практике. «Пилотным» образцовым потоком «Оптимизация комбикормового производства» определен цикл производства продукции – от склада сырья до склада готовой продукции. На производстве уже определена рабочая группа из числа действующих сотрудников, которая прошла обучение инструментам бережливого производства по методикам федерального центра компетенций и полностью вовлечена в процесс их внедрения. Первые три месяца проведена диагностика предприятия. За это время сотрудники сделали карту потока создания ценности в трех вариантах: текущую, целевую, идеальную. В процессе реализации проекта, участники проанализировали поток и нашли потери при производстве, оптимизировали процессы дробления и предварительного дозирования в производственном процессе, усилен контроль качества продукции. С целью создания оптимальных, комфортных условий для выполнения рабочих операций, применен метод 5 C, который повышает эффективность труда, обеспечивает рациональность рабочего пространства, улучшает трудовую дисциплину, повышает безопасность рабочих мест. Сотрудники предприятия проявили искреннюю заинтересованность возможностям и вовлеченность в процесс реализации производственных задач, направленных на достижение целевых показателей, которые открываются с помощью экспертов Федерального центра компетенций по выстраиванию производственной системы на предприятии. В завершении проведена оценка потенциала текущей организации работы для улучшений, позволяющих достичь целевых показателей проекта, а именно, роста производительности труда на предприятии «10%-15%-30%» в первый, второй, третий годы проекта. Утвержден эталонный участок «Дробильное отделение», на котором применяется инструменты бережливого производства, с которыми сотрудники ознакомились на обучении.
11.12.2020

Бренды со смыслом

"Бренды со смыслом" - главный тренд брендинга в мире, который соблюдает ГК «Концерн «Покровский» создавая новые бренды и проводя ребрендинг для международных рынков!


Ведь всем известно, что страны не имеющие сырьевой базы поддерживают свою экономику за счет сильных брендов! Задача, поставленная Президентом России создать несырьевые бренды для развития несырьевой экономики в России выполняется Группой Компаний «Концерн «Покровский» в рамках развития продовольственных брендов.


Торгово-промышленная Палата России активно занимается поддержкой и продвижением этого направления, проводя Всероссийские конференции по брендингу, крупнейшие международные выставки такие, как "ПРОДЭКСПО", круглые столы с лучшими мировыми экспертами в этой области, создавая единую площадку для диалога между "брендами и властью"!


ГК «Концерн «Покровский» является членом ТПП Краснодарского края и принимает участие в мероприятиях ТПП РФ, применяя лучшие мировые практики: читайте в официальном издании ТПП РФ «Путеводитель Российского Бизнеса» - «Кубанская Станица» - бренды со смыслом»



Читайте статью в официальном источнике:

http://www.iimba.ru/journal/


Instagram:
@concern.pokrovsky
@kubanskaya_stanitsa


Новость в Instagram:
https://www.instagram.com/p/CIP5OimHGy4/?igshid=14rhsrmfkw6c6
https://www.instagram.com/kuban.tpprf.ru?igshid=1dhhgy22x140o
01.12.2020

«Покровский» и бренд «Кубанская Станица» поздравили детей

«Покровский» и бренд «Кубанская Станица» поздравили детей, оставшихся без попечения родителей с новым учебным годом. В подарки привезли фрукты, овощи, арбузы «Кубанская Станица», а также, различные развивающие игры😊 В преддверии праздника нам удалось посетить: КАНЕВСКОЙ СРЦН ГКУ СО КК (ст. Новоминская) Желаем ребятам отличных оценок!

Источник
14.09.2020

Вступление в национальный проект

ООО «Каневской элеватор» ГК «Концерн «Покровский» вступил в национальный проект по повышению производительности труда, при поддержке Федерального центра компетенции. Работа распланирована на ближайший год. Источник
28.08.2020